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アディダスは、スピードと機敏性で十分に適切な顧客体験を変換する機械学習を使用して、すべてのスポーツ愛好家に製品設計チームに参加するよう呼びかけています。 ” data-height=”533″ data-width=”800″> SAP SE

Adidas CIO MichaelVöegeleは、SAPヨーロッパの社長Adaire Fox-Martinとデジタル旅行を分かち合います。

Adidas CIO MichaelVöegele氏は次のように述べています。「デジタルテクノロジーは、デジタル戦略を別途に作成していません。デジタルテクノロジーは、

機械学習が現代のサプライチェーンを創造する

Vöegeleは SAPPHIRE NOWとAの最終日の基調講演で講演しました。 SUG年次総会、顧客との新しいサプライチェーンを共同創造するという会社のビジョンを共有する。彼は、会話とコラボレーションによって特徴づけられる共同革新の著しくオープンな関係を説明しました。センターピースには、パーソナライズされた靴を提供する機械学習を使用した、ジョージア州アトランタにある輝く新しいプロトタイプ「スピードファクトリー」がありました。これは、アディダスが典型的な18ヶ月間のトレンドを靴に変えるのを待つことを排除します。代わりに、消費者はプロトタイプ店舗/工場でカスタマイズされた外観をデザインし、製品は24時間以内に出荷されます。

"これらのクリエイターをすべてブランドに結びつけたいと思っています。"ヴェギュールは次のように述べています。「ただのエンゲージメントではなく、プロダクトを待っているのですが、消費者を製造能力に結び付けることで創造性を発揮できます。それらのためのオンザフライで製品。 SAP CAR(Customer Activity Repository)を使用して、完全な透明性を提供しています。顧客の期待に応え、その経験を促進するのに役立ちます。 」

デジタルはチームスポーツです。

アディダスの機械学習は、人々に向かって文化を変えていることには幾分逆説的です。 Veegeleによれば、従業員は同僚やアディダス製品と同じくらい強力なものに恵まれています。

"私たちの従業員は私たちの使命によって動機付けられています。 "これは実際に目的とその旅の一部であり、顧客体験と持続可能性の取り組みを促すものです。"

消費者問題を解決することはすべてのビジネスにとって大きな賭けとなるものですが、Vöegeleは視聴者に人々を忘れないように促しました。 「私たちは、旅が私たちをもたらしているアイデアを持ち、既存の従業員と組織に惹きつけている才能のためのトレーニングに多額の投資をすることで、人々、人々、人々に焦点を当てる必要があります。」

SAPと長年にわたり革新を提携してきたアディダスは、SAPヨーロッパ、中東、アフリカ、グレーターチャイナのアデア・フォックス・マーティン会長が基調講演でインテリジェントな企業との関係について話しました。 「全顧客経験、組織のコストモデルを大幅に変革するための生産性向上の機会、従業員の働き方や変革の重要性 – この革新はすべて、データに牽引されるでしょう。その洞察に基づいて実行します。 」

SAPニュースセンター

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アディダスはすべてのスポーツ愛好家を招待しています

SAP SE

Adidas CIO MichaelVöegeleは、SAPヨーロッパ、中東、アフリカ、および中華圏の大統領であるAdaire Fox-Martinとデジタル旅行を共有しています

アディダスCIOのマイケル・ヴェギレ氏は、「デジタル技術は、世界でも最高のスポーツブランドであるという目標を達成するための手助けとなるものです」と述べています。

供給チェーン

VöegeleはSAPPHIRE NOWとASUG Annual Conferenceの最終日に基調講演を行い、顧客との新しいサプライチェーンを共同創造するというビジョンを共有しました。彼は、会話とコラボレーションによって特徴づけられる共同革新の著しくオープンな関係を説明しました。センターピースには、パーソナライズされた靴を提供する機械学習を使用した、ジョージア州アトランタにある輝く新しいプロトタイプ「スピードファクトリー」がありました。これは、アディダスが典型的な18ヶ月間のトレンドを靴に変えるのを待つことを排除します。代わりに、消費者はプロトタイプ店舗/工場でカスタマイズされた外観をデザインし、製品は24時間以内に出荷されます。

"これらのクリエイターをすべてブランドに結びつけたいと思っています。"ヴェギュールは次のように述べています。「ただのエンゲージメントではなく、プロダクトを待っているのですが、消費者を製造能力に結び付けることで創造性を発揮できます。それらのためのオンザフライで製品。また、SAP CAR(Customer Activity Repository)を使用して、完全な透明性を提供しています。顧客の期待を実現し、その経験を促進するのに役立ちます。 」

デジタルはチームスポーツです。

アディダスの機械学習は、人々に向かって文化を変えていることには幾分逆説的です。 Veegeleによれば、従業員は同僚やアディダス製品と同じくらい強力なものに恵まれています。

"私たちの従業員は私たちの使命によって動機付けられています。 "これは実際に目的とその旅の一部であり、顧客体験と持続可能性の取り組みを促すものです。"

消費者問題を解決することはすべてのビジネスにとって大きな賭けとなるものですが、Vöegeleは視聴者に人々を忘れないように促しました。 「私たちは、旅が私たちをもたらしているアイデアを持ち、既存の従業員と組織に惹きつけている才能のためのトレーニングに多額の投資をすることで、人々、人々、人々に焦点を当てる必要があります。」

経験

アジダスは革新のためにSAPと長年にわたり提携しており、SAPヨーロッパ、中東、アフリカ、グレーターチャイナのアデア・フォックス・マーティン会長は基調講演でインテリジェントな企業との関係について話しました。

トータルの顧客経験、組織のコストモデルを大幅に変革するための生産性向上の機会、従業員の働き方と従業員の変革の重要性 – すべてのこの革新は、適切なインテリジェンスからその洞察に基づいて実行します。

この記事は、 SAP News Center

にも掲載されています。